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选B的:有宽容的心、有细致的心、有带领团队一起作战的领导才能,属情感智商高的类型,这才是创业型人才所必备的品格之一。7.享乐型总有一类人始终保持着童心和快乐,他们并不乐于深入地钻研一门学问或者培养一段深厚的感情,而是追求永远新鲜的生活,包括不同的旅行,不同的美食,不同的工作,不同的朋友以及不同的恋情等。他们从不肯作出承诺,也不想在一棵树上吊死,因此总是半途而废。因为总是有源源不断的新点子,所以他们可以成为编辑、创意产业人员、开一个新产品的推广店也会是一个好的选择。团队中,他们总是新项目的带头人和推动者,负责创意的收集和汇总。但在例行公务中,享乐型的人总是率先逃走。他们宁愿加班也不愿意花时间在重复的劳动中。2.你是否真正了解你所从事的行业知己知彼,百战不殆。要先了解价格、销售、行业标准、竞争优势之类的行业情报,才有充分的把握加入到商场大战中。捕鱼游戏注册送50元希望你在创业中遇到的困惑和忧虑,都能在这本书中找到答案。在个人创业的道路上,我们应该多一分理性,少一分冲动;用规律指导行动,而不是用直觉指导创业;尽可能早地发挥自己的能力,而不是在现实中碰壁之后才幡然醒悟。总而言之,创业路不等于快速致富路,而是一条荆棘之路。越早明白这一点的人越能够在创业之路上避免损失和受伤害。

捕鱼游戏注册送50元3.产业集群创业,当然不一定非要选择教具项目,但路径选择产业集群却是很有必要的。这已被全国很多地方的实践证明是成功之路。但是要形成集群规模,必须需要时间的积累,有时要花费数年乃至十年时间才能形成今天的产业集群优势。但是集群优势一旦形成,就具有很强的竞争力。因为每个企业都做得很专,有利于提高质量,降低成本,创新技术。这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全,通过单个企业的小和整个区域的大,迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优势。1.自我封闭一个国家如果闭关锁国,则不会有发展的机会。同样地,如果一个人故步自封,那他关闭的不只是自己,而是每一条可能通向成功的道路。自我封闭包括不愿和他人交往,不愿意进一步学习,不能够不耻下问,被一些条条框框束缚住自己的天性和能量。造物主给了人眼睛、耳朵和嘴,就是要求人们多看,多听,多交流。而如果不能充分发挥这些上天赐予人类的宝藏,就是一种可耻的浪费。而一个聪明的创业者是不会让自己被封闭的,只有开放的心胸和放眼世界的眼界才能引向更大的成功。5.你是否有良好的关系网创业过程,实际上就是一个联系你所能够利用的各种资源的组织。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你可能会误用不可靠的人或滥竽充数的人。

11.你是否了解需要建立什么样的企业一般来说,创业者的目标决定了企业的持续性和规模。对于那些生活型的创业者,他们只想赚取足够的现金来维持某种生活,所以企业规模不需要很大。而寻求获得资本收益的创业者却必须建立足够大的企业架构,保证企业的长期持续经营,从而最终出售企业,或使自己建立的企业能经受住技术换代、雇员和客户的更迭之后仍能不断更新。3.领导坎管理和领导有着本质的区别,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。盈利衰退阴霾不散 美股新财报季能否迎来新起点?捕鱼游戏注册送50元组建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。凡有志创业者,尤需凭靠各种人才由衷的相助,方能成为成功的创业家。用人之可行性研究,归纳到底就是最重要的两条:“知人”、“善任”。

2.选择有时段针对性的创业项目可能会获得更大的收益以开餐饮店为例,普通的餐饮店每天营业时间一般都在十小时以上,加上进货和盘点,所需时间更长。但如果能够在人流密集的场所,有针对性地开设“早点专营”或者“夜宵专营”,不但可以缩短营业时间,也可以抢占市场的空缺,形成特色,打出知名度。有可能在较少的时间内,获得更高的利润。已经是下班时间,突然一个客户来到办公室又踢又嚷,情绪十分激动。而此时公司里只有十几个跟你一样的同事在加班。客户一直在前台那里嚷嚷,局面难以控制。你会:而像肯德基、麦当劳一类的全球知名品牌,想要加盟所需要的资金较多,一般都在百万元以上。但是如果审核通过,他们会在你申请加盟的城市里,抽出几家他们自己在经营或者目前的经营者有意转手的店面,让你选择,这样有利于投资者快速的获得利益收回成本,而不需要投资者再花时间开拓市场,风险小,回报比较可靠稳定。4.人才选择能力企业的人员变更如同新陈代谢一样,是不断进行的。要能够留住人才,淘汰不适合的人员,才会使企业有越来越旺盛的生命力。

9.钱散人聚这里讲的钱是指股权,意指股权越分散,人就越有聚合力。有些创业者在建立自己的企业以后,总是想完全拥有整个公司的所有权和股权,不让股权分散,结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。技术人才引不进来,管理人才留不住,就连普通员工也是干一天混一天。一个企业要发展壮大,产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下,通过股权的相对分散聚集人才,不失为创业企业的成功途径。7.享乐型总有一类人始终保持着童心和快乐,他们并不乐于深入地钻研一门学问或者培养一段深厚的感情,而是追求永远新鲜的生活,包括不同的旅行,不同的美食,不同的工作,不同的朋友以及不同的恋情等。他们从不肯作出承诺,也不想在一棵树上吊死,因此总是半途而废。因为总是有源源不断的新点子,所以他们可以成为编辑、创意产业人员、开一个新产品的推广店也会是一个好的选择。团队中,他们总是新项目的带头人和推动者,负责创意的收集和汇总。但在例行公务中,享乐型的人总是率先逃走。他们宁愿加班也不愿意花时间在重复的劳动中。也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,而是可以依据公司的发展与未来潜力作适时的变更。4.不用巴结老板给别人打工,总有低人一头的感觉。做事要看老板的脸色,想报销个车票还要挑老板高兴的时候。自己当老板,做什么事情都很有动力,因为知道自己在为自己打工,自己付出的每一份辛劳都是在为自己的将来积蓄。

关于产品制作技术的可行性,创业者一定要把握住一个重点,那就是要明了事业本身的技术水准,一时不必好高骛远,在选择制作方法时,最好不要选择尚在试验阶段的方法。而选择生产设备时,也不要选用国际刚上市的“第一代”机械设备。尤其是重大而精密机件,第一家采用者,也就是充当了“试验品”,成本的风险自然在所难免。每个人都有创业的机会,但并不是所有的人都适合创业。如何检测自己是否适合创业,最关键的是要看自信和理智的自我认识。捕鱼游戏注册送50元4.明确目标领导是什么?世界级企管大师班尼士下了定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。

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